[VIP第1年] 指数:3
全国养老组织的床位供应缺乏与资源错配、利用率不高的对立并存。现在这种两级化现状共存的情况导致了我国养老职业中现存的主要的两大对立。其一是组织养老床位供应缺乏，质量康养产品功能。按3-4%的组织养老比例核算，组织养老床位数，与国家方针标准和国际先行标准均存在巨大落差。我国2020年方针拟定每千名老年人具有养老床位35-45张，国际标准是每千名老年人具有养老床位50张，而我国2017年每千名老年人具有养老床位30.9张。其二是资源错配，分量不重质，床位利用率不高。一方面，新建组织数量增加敏捷，质量康养产品功能，但是床位利用率却在下降，质量康养产品功能，全国养老地产现在空置率到达40%。另一方面，养老组织人满为患，一床难求。我国康养产业发展遇双重机遇，国家政策将发展康养产业定位为区域支柱性产业。质量康养产品功能
康养误区：康养休假不等于休假地产，很多开发商以康养休假的名义开发休假地产，其重点都是售卖物业，这样的产品土地是重点资源;而康养休假包括医疗产品、歇息娱乐产品、保养教育产品、质量服务、品牌供应商等，其重点是对休假产品全工业链的持续运营，通过服务产品赢利，一起完成财物增值，而非传统的地产销售形式售卖物业完成收益。很多人以为康养工业成功的关键在于“商业形式“，商业形式对于康养工业的运营的确十分重要，平台资源的整合能力很大程度决议项目能否成活，可是假如过分依赖于商业形式的运营，疏忽商场数据支撑，那么整合的资源可能与商场需求不一致，失掉底子支撑。企业应该使用大数据对商场进行分析，对商业形式进行不断创新，没有一成不变的商业形式，只有瞬息万变的商场。 福建进口康养产品产业园我国约70%的人呈亚健康状态，亚健康人数超过9亿;中国未来20年，40岁以上人群慢性病的发病人数将会增长3倍。
美日英健康产业经典案例美国田纳西州的“纳什维尔模式”纳什维尔的发展可以追溯到20世纪60年代,托马斯·弗里斯特(ThomasFrist)在纳什维尔建立了公园景观医院,随后,他成立了美国医院有限公司,简称为HCA。这个公司的成立拉开了“纳什维尔**”。“纳什维尔模式”主要包括三个层次：1)定位明确:其“**的卫生保健与疾病管理公司总部聚集区”的明确定位为产业集群提供了**性的发展指南,吸引了大批企业入驻。2)发展策略合理:该模式围绕**企业建立完整的医疗健康产业链,包括医院管理、医药供给、健康信息技术以及医药研究等,围绕**企业需求形成医疗保健产业集群。同时,该模式以创新驱动产业发展,尤其注重医疗技术与医疗模式的创新。3)**扶持给力:纳什维尔模式离不开**的政策服务,美国联邦**给予**企业极大的政策便利,吸引大批医疗健康产业链各个层级的公司入驻。**利用医保制度为弱势群体提供医疗服务,这为医疗健康产业发展提供了充足的市场需求。同时纳什维尔区域城市规划组织将交通与健康产业结合,发展区域特色经济,造就了多赢的局面。另外,美国**对教育的投入,使得纳什维尔模式的运营一直有充足的人才支持,有助于产业的生态化发展。
康养制造业：康养制造业泛指为康养产品和服务供应出产加工服务的工业。根据加工制造产品特色的不同又能够分为：康养药业与食品，如各类药物、保健品等；康养装备制造业，如医疗器械、辅助设备、养老设备等；康养智能制造业，如可穿戴医疗设备、移动检测设备等。康养服务业：康养服务业主要由健康服务、养老服务和摄生服务组成。健康服务包括：医疗卫生服务、康复理疗、护理服务等；养老服务包括：关照服务、社区养老服务、养老金融服务等；摄生服务包括：美体美容、摄生游览、健康咨询等。康养要兼顾生命的三个维度：一是生命长度，二是生命丰度，三是生命自由度。
国家统计局发布公报显示，截至2021年末，我国60周岁及以上人口达到2.6736亿，人口占总人口比重18.9%，65周岁及以上人口达到2.01亿，占总人口比重14.2%。我国即将进入中度老龄化社会，养老压力激增。老年人口的结构性发展，意味着我国将面临规模更大、程度更复杂的养老问题。这不仅需要国家层面积极推动养老事业的高质、高效发展，亦需要充分发挥社会力量，共同应对好"养老"命题。同时这也为各康养企业带来了巨大的发展空间，找到合适的赛道，就可在庞大的康养市场下分一杯羹。康养产业融合，已成为各大行业转型发展新方向康养产业已然成为**我国经济发展的新引擎，这块万亿大蛋糕对各路投资者构成了“***诱惑”，其中不乏跨界而进入大健康领域的巨头。在科技企业，阿里健康，提供天猫医药服务，上线支付宝“未来医院”，腾讯推出“腾爱医疗”战略，将智能终端、医生平台、金融医保，以及健康大数据这四项业务彼此联动。在金融领域，泰康、中国平安等企业纷纷通过自建或投资并购、跨界合作等方式布局大健康领域。在房地产领域，“康养+地产”跨界大健康项目，万科、绿城、远洋等房地产头部企业纷纷布局。养老社区运营恢复在即，将吸引更多资本关注众多地产企业如万科、保利、复星也纷纷试水康养地产，形成了自己的一套布局路径。专注康养产品售后服务
全国老龄办站在老年人的视角提出：康养就是健康、养生和养老。质量康养产品功能
从2022年险资布局来看，除了大型康养社区，出现两个险资重点关注赛道，分别是社区居家和医养结合。一是社区居家。险资布局社区居家主要是为了服务更广大的客户群体，从客户分层上来说，不是每个人都能住得起高月费的养老社区，大部分保险公司客群还是以中产家庭为主，因此需要布局90%人群选择的居家养老服务。另外一个赛道是医养结合。不能否认站在投资角度，医养结合机构，特别是护理院3-5年可以打平，盈利模型较好，但刚需医养结合机构能否带动保险销售需进一步验证。银行持续布局，覆盖养老金、养老服务和养老产业。政策性银行、国有商业银行、股份制银行，均成为康养产业重要参与者。通过构建康养产业生态圈，嫁接养老领域养老服务、智慧养老、老年大学、老年旅居的全品类普惠养老服务，服务**广大的终端客户群体，实现金融服务的升级。另外就是在养老金资金管理和养老产业投资**方面进行支撑。质量康养产品功能
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