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康复是指综合地、协调性地应用医学的、教育的、社会的、职业的各种方法，使他们在体格上、精神上、社会上和经济上的能力得到尽可能的恢复，使他们重新走向生活，重新走向工作，重新走向社会（WHO）。中国康复行业发展经历了萌芽阶段(20世纪初-1988年)、探索阶段(1989年-2008年)及发展阶段(2008年至今)三个阶段。从整个康复行业产业链来讲，上游是康复器械，包含康复医疗器械、康复辅具、康复训练设备、康复理疗设备等；中游是康复机构，分为公立医院和民营医院；下游是有康复需求的人群，包括产后恢复群体、术后康复群体等。随着人口老龄化和慢性非传染性疾病患病人数的增加，康复成为卫生保健的重要组成。国家一直在鼓励支持康复产业的发展，行业的政策环境持续利好，质量康养产品功能，有利于从业者向上发展。我国公立康复专科医院数量不足，多为二级或三级综合医院设立的康复科，民营康复专科医院则呈现快速发展的趋势，质量康养产品功能。2020年中国有康复医院739家，质量康养产品功能，其中公立康复医院166家，民营康复医院573家。当前，老年人口有三分之二时间是处于待病状态。质量康养产品功能
面对这种终将成为蓝海的确定性，好的产品力其实往往比营销更重要，这其实也是从古至今，新的产业诞生过程中，曾被确定过的事情。在康复场景如此大的需求之下，企业要做的仍应该是通过消费者需求，来不断划定扩充自己产品的想象边界，康复不同于医疗，聚焦的应该是功能性而不是疾病本身，而功能性又需要对症下药，不同的人群不同的软性需求，也许对应的设计就要做到微调。门类更细分，更投入是肯定需要的，毕竟产品买来就是用的，如果体现不出他的需求价值，那后期品牌产出的产品，就很难重复收获消费者的内心了，当然质量与设计这种常谈的则需要企业自己把控了，毕竟与健康挂钩的事情，与其不同，不如更好。湖南特色康养产品供应链中台康养产业已基本形成覆盖全生命周期的人口服务体系，医疗康养赛道迎来新的增长点。
康养旅游由传统的养身概念扩展到包含健康、亚健康、医养全人群的概念。在现在这样一个大健康时代，人们对于养生和大健康的需求已不单单是医疗，而是表现在预防、医疗、修复、康养——“四结合”。作为康养重要载体的康养旅游，也需要适应市场和人群变化，将康养与自然、人文相结合，推动健康旅游产品元素的多元化。产品组合渐进发展，多主体联合、多元化供应渐成趋势从健康状况角度来看，早在2016年，世界卫生组织报告显示，中国亚健康人数比例约为中国总人口数的七成，不仅数量在持续增长，且逐渐呈年轻化的趋势发展。由此可见当今社会健康问题已日趋突出，而根据不同健康状况，可将人群分为健康、亚健康及病患三类。不同的健康主题对应的康养需求也是不同的，对于健康群体而言，主要的康养需求就是通过康养健身、度假休闲、文化研学，来达到修身养性的目的。对于亚健康群体而言，康养需求就主要集中在身心、情感方面的生态医疗、康复运动、心理咨询等。病患群体则更多地通过临床医疗和养护实现健康追求。
四、消费持续恢复带来的发展机遇**工作报告提出：推动消费持续恢复。多渠道促进居民增收，完善收入分配制度，提升消费能力。推动线上线下消费深度融合，促进生活服务消费恢复，发展消费新业态新模式。继续支持新能源汽车消费，鼓励地方开展绿色智能家电下乡和以旧换新。加大社区养老、托幼等配套设施建设力度，在规划、用地、用房等方面给予更多支持。促进家政服务业提质扩容。消费是拉动产业发展的动力，***强调推动线上线下消费深度融合，促进生活服务消费恢复，发展消费新业态新模式。为了满足人民对美好生活的向往和追求，发展消费新业态新模式，更多更加丰富的服务消费，是推动消费恢复和养老服务发展的动力。期待在规划、用地、用房等方面，各地能够出台更加具体和细致的可落地执行的政策措施，以落实**工作报告提出来的工作。康养服务有两个特点，一个是慢热、慢回报，第二个要形成闭环，资本不快进快出。
提升康养产业的专业化水平，助力康养小镇发展良好的气候和生态环境是康养小镇的建设基础，而专业化的康养服务则是决定康养小镇是否具备可持续竞争力的关键要素。在我国康养产业日益深入发展的条件下，提高康养产业服务的专业化是提升产业效益的必要路径。专业化发展主要作用于两方面：***，针对目前康养产品与服务趋于同质化现象，进一步细化产品市场，进行专业化分工，同时强化和重视产品特色性以及个性化服务，以此实现产业的可持续发展;第二，专业化的服务将对产业垄断具有一定的限制作用，使得康养产业市场得以更加规范的发展。将康养小镇中的康养产业打造完善，才能使得小镇能保持可持续发展。康养产业特别是养老服务业的健康可持续发展，对全社会的重要性是不言而喻的。名优康养产品常用知识
我国康养产业发展遇双重机遇，国家政策将发展康养产业定位为区域支柱性产业。质量康养产品功能
相比较寿命的长度，个体的寿命质量越来越受到全社会的***关注。通过以上数据不难看出，老年人群对于医疗的需求可谓是达到“如影相伴”的程度，远远超出了现有体制下医疗卫生与养老的服务标准和半径，迫切需要以市场为杠杆，以产业为驱动，实现各类资源的整合及精细匹配。在此背景下，洞察到这一蓝海且先期入场的实力企业似乎已经找到各自的“处世之道”：复星康养以星健、星堡、蜂邻为抓手所布局的“整合式照护体系”满足了老年客户在医院急性期***后的刚性需求；而燕达健康城内的燕达养老社区，以医养康结合为理念，以“分区居住、分级照护”为服务体系，依托“城内三甲医院、社区内卫生服务中心、楼层内康复中心、居所内家庭医生”为老年宾客在享受惬意生活的同时，免除了***、康复及护理等方面的后顾之忧。与此同时可以观察到的是，越来越多的规模企业不断加码大健康产业布局，把全生命周期健康体系服务平台的搭建作为企业的战略**，通过闭环的打造以及盈利模式的创新在康养产业大潮中占得先机。质量康养产品功能
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